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1、加强支部班子和干部队伍建设,不断提高“一班人”素质,只有不断提高“一班人”的素质,搞好内部团结,支部战斗堡垒作用才可能得到充分发挥。由于中队干部调整面大,我也是刚调到中队,原中队党支部的成员变动较大,为做好工作,发挥党支部的保垒作用,经常和指导员及其他中队干部“一班人”“小聚会”、开碰头会的形式互相沟通,交流、交心、共同探讨管理和建设部队的思路和方法,经验,寻找不足,寻找对策。由于中队干部班子的团结协作,中队各项工和开展顺利。
2、紧紧围绕部队正规化建设和贯彻落实支队的《月目标管理》开展工作把部队正规化建设和日常管理工作推向一个新的台阶。今年以来在支队深入开展部队正规化建设的基础上,我本人会同中队干部班子一起,结合中队队伍日常管理比较松懈,战士遵守条令不自觉,支队有关目标管理规定难以执行的实际,组织战士学习条令条例和支队《目标管理规定》,并将中队存在的问题逐一报大队和支队。半年来经过中队全体官兵的努力,部队更加稳定,凝聚力进一步得到加强,战斗力得到进一步提高。
3、积极做好军事训练,我作为中队的副中队长,带好本队搞好军事训练是我的主要职责之一。我到队之后,就组织人员根据训练计划,开展应用训练、战术训练和实地演练,在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的.单位制定预案和六熟悉资料卡,在计划时间内完成了50份预案和50六熟悉资料卡。
4、以身作则,严要求、高标准遵守部队有关规定带领部队开展争先创优工作。我自觉做到遵守党的纪律和国家的法律法规,严要求、高标准的遵守部队的条令条例和各项,热爱基层,安心部队工作,树立以队为家的思想,坚持个人利益服从组织利益,在工作上,坚持做到与战士“五同”,自觉克服个人的问题,把主要精力放在抓好中队全面建设上来,坚持以条令条例为依据,以部队正规化建设为准绳,结合中队建设实际,带领中队全体官兵开展争先创优工作,不断拼搏、不断努力。
总结在高新中队任职以来的工作、学习情况,我本人主要存在以下几点不足之处:
一是工作思路不够新,不够大胆,抓工作落实力度不够大。
二是个人的管理能力还有待进一步提高,工作中比较急躁,抓管理不够冷静和战士谈心比较少。
三是不善于搞总结工作,不能在总结中找不足,找缺点,个人素质有待进一步提高。
主要经验及以后努力的方向:
1、要建设好中队,必须首先建设好“班子”充分发挥集体领导的作用,要增强支委“一班人”的素质,提高领导能力,工作中要理顺好关系。
2、要建设好中队,必须打牢官兵思想基础,狠抓思想政治工作和日常管理工作,经常与官兵交心谈心,摸清思想,掌握规律。
3、工作中要保持清醒的头脑,确保部队的稳定,做好安全防事故工作。
消防官兵工作总结-个人工作总结
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