叫我预见未来，讲实在话，预见不了。我也在思考，什么样的人能预见未来，我想真正能预见未来的人，是真正大学毕业者。所谓我们的四书五经，能

如何管理你的员工？这似乎是个非常简单的问题，尤其当绩效管理体系已经为各种组织提供参考，规范流程应该就能率领一个团队。然而具体操作起来

“一个优秀的创始人就像太阳一样，每天散发着光和热，让整个团队都能感受到这份斗志与温暖，这样的团队才有机会打胜仗。” ——蓝驰创投执行董

首先我们要搞清楚：对于个体而言，需求本身存在即合理，不需作真伪之辨。而当我们说创业项目需求的时候，我们应该将这一类需求定义为：代表了

清楚地记得微信创始人张小龙在回答“乔布斯教给人的最重要的事是什么？”时说过的一句话：“纯粹，也是可以成功的”——深以为然。 纯粹一词放

01 继悟空单车半个月前倒闭出局之后，又一家共享单车公司3Vbike发布公告称，因为大量单车被盗最终停运，宣布倒闭。未来共享单车倒闭潮，相信这只

即便实力雄厚的企业，如果未做好“尽职调查”，也对行骗者防不胜防，例如某地银行以及美的公司相继被骗金额达99亿、10亿之巨；更何况刚刚起步、

事情的原委是这样的： 某公司员工小吴，去年3月争取到了公司外派出国进行技术学习的名额，为期3个月。但出国前，小吴与公司签订了约定协议，约

做一个老板，创建一个公司，这是不少人的梦想。但现实往往很残酷的，在创业面前，到底哪些人不适合创业呢？ 以下几点，是没有先后顺序的，我看

它只有30平方的面积，20多个餐位，位置特别差，但是生意好得不可思议，并且美女顾客非常多。年净利润300万，它的坪效、人效、净利率也都高到难以

餐饮业对于想创业的人来说，是个最平等的行业了—— 没钱的，做个流动摊点、档口就可以养家糊口；有钱的，千平大店、情怀菜品由你选；年轻的，

他说： 许多人告诉我创业失败率99% ，不要被他们吓到。 虽然陌陌很高调，但是陌陌的创始人却一直很低调，他几乎从不参加公司以外的活动。 在一次

在融资时，创业者都需要全方位的展示自己的“肌肉”，赢得投资人的信任。赢得投资人信任并不容易，最本质的就是要展示出真实的自己和可能达到

我们应按照合理的方式管理用户和产品的生命周期，由“理解用户”到“提升用户体验”再到“精准营销”。在这个过程中，建立一个合理的用户参与

长久以来，老实一词一直是个褒义的存在。但不知什么时候起，老实开始变成了贬义词，尤其是当它和钱扯在一起。 在我看来，老实有两种理解， 一种

初创团队在没预算、没用户、甚至没产品的情况下如何快速实现低成本冷启动，获取第一批种子用户？这是很多创业者头疼的问题。 创业者在冷启动阶

许多创业者朋友或许都有过这样的经历：一路艰辛刷怪，凑齐了团队搞出了产品，终于把首次融资提上日程。可是，当自己热情洋溢地写出一份商业计

假如没有市场需求，一切创新都是无本之源。 创业热潮一浪接一浪，成功的创业有千万种，但失败的创业，原因也都很相似。 近年来各种创业的失败，

现在的你和 1 年前，10 年前相比，还是同样的你吗？当然不是！可能因为一些突发的事件而改变，也可能是自我的缓慢修正，但不可否认的是，我们都

我们的周围存在各种idea 大师，甚至我们自己也是，每天都被各种新点子包围。可是往往大家都沉醉在各种点子的讨论中，无法前进一步。 因为，人是

江小白的一个表达瓶燃爆了整个营销领域，也使得江小白从一个名不见经传的小品牌，一下跃变为一个红遍全国的酒类黑马，更是俘获并牢牢抓住了80后

“你好，我有一份商业计划书，可以打败马云！” “你好，我们是做人工智能版共享经济加内容加知识付费的！” “没事，我认识那谁谁，那谁谁谁上

天天有余CEO、子文训练营IP创始人张子文发表了《如何迈向创业融资成功之路》的主题演讲，针对创业者最关心的，创业如何选择赛道、如何融资、如何

前一阵公司市场部对用户进行了一次深度调研，投放了两千多份问卷，产出了非常专业的调研报告，对指导产品工作很有帮助。多次拜读后，今天就以

为用户提供他们真正需要的产品是一件十分困难的事情，他们拥有各式各样的需求，但是每一个都不是那么的明晰。需要我们去猜测揣度，但当我们为