当前位置:首页 > 实用文 > 工作总结 > [创业干货]微盟孙涛勇:企业遇到公关危机时,不要立刻急着回复
如果说营销是海陆空三军作战的话,第一做任何东西是空军先行,我们打仗也一样,先是空军轰炸,先把这个整个来一轮轰炸,再是海面部队开进,最后是地面部队去收割。其实我们做的也一样,什么是我们的空军呢?我们的PR。
1、CEO要为自己公司代言
我觉得最厉害的是说,一个公司一个团队CEO在外面吹的牛,下面的团队把他的吹牛实现了,这个是最牛逼的团队。
你现在要做一个东西,必须要在行业发声。或者说你做某一个领域,你一定要保证大家在提到这一领域时候想到你,这个我觉得是很关键的,这个就需要我们的PR的能力,这个时候我们的CEO就要站出来了,你作为一个公司的CEO,你不为自己代言谁为你代言。
2、PR渠道与方法
我刚开始很讨厌出来做PR,我喜欢专注做产品,但是没有办法,做一个公司,你是一个品牌,你是这个产品最核心的代言人。你做一个CEO至少让人知道你,这个是我们所说的要空军轰炸,第一就是网络媒体PR,第二个是你自己在一些自媒体里面发表一些你对行业的一些见解,创业者应该有最大的话语权,所以你可以多跟这些媒体去接触。我自己平时经常会写一些东西,每次微信一更新我就写东西,微信一更新我就写东西,到后来别人微信比如说微信最后有一个升级,你对这个事情怎么看?所以很多是记者和媒体主动就来找我了。
在创业前期,创业者不需要太多的把时间放在PR,核心还是要放在产品上。当你产品稍微稳定之后,你稍微找到一个能够帮助你实施这些细节的人,你必须要走出来,必须为自己代言。你不可能都像马化腾一样天天坐在后面,指挥着别人去做,你不站出来没有人给你站出来的。所以说空军轰炸首先第一,让大家都知道你,因为这个是广撒网,我们也不知道能不能找到精准的客户。
3、PR的时间点
还有一个很关键的就是PR的时间点。
比如:融资是一个PR点,新产品上线是一个PR点,还有一个PR点就是你公关危机的时候。
和大家印象的不同,公关危机其实是很好的一个PR点。如果有人来说你的坏话,你应该绝对要高兴,真的是高兴,你不要觉得你很愤怒你要跟他对质,你要跟他说什么东西,当有别人说你坏话的时候,你已经成功了。.
一个企业如果有负面的危机时候,你一定要利用好这个机会,这是一个很好的曝光时机。
4、危机公关如何应对
微盟曾经有一个负面新闻,当时我也很愤怒。但我们公司的内容总监跟我说,他说这是好事情,你绝对要很好的看待这件事情,因为大家都在说你了,无论是好和坏这个都不重要,而且他不是说你产品不行,这个是很好的新闻点。
所以我们化危机为转机,利用这个PR点,推出我们对外的一个正面宣传。
你的企业遇到公关危机的时候,①一定要淡定,不要着急;②不要立刻急着回复,让子弹先飞一会,你慢慢的看,慢慢的看形势;③最后在找专业的团队或者是对PR有很好的做一个专业的答复。这样别人会很关注你。
作者:孙涛勇(微盟创始人)
[创业干货]微盟孙涛勇:企业遇到公关危机时,不要立刻急着回复
下载Word文档到电脑,方便收藏和打印
最新文章
闽ICP备18023965号-5闽公安备35020602002120 Copyright © 2011-2021 https://www.xuexiba.cn/ All Rights Reserved
本站作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如有侵犯您的版权,请联系我们。
免费复制
微信扫码关注,免费获得验证码
输入验证码后可免费复制
付费复制
付款成功后请在1小时之内完成复制
微信支付
支付宝支付
应付金额: 399 元
付款成功后,概不退款