项目主管岗位职责表述

　　科学发展，和谐建设，有必要重新认识自己的定位，深化的。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　项目主管岗位职责(一)

　　1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

　　2、落实实施各项目生产计划;

　　3、协调各方面资源以推进项目进度，督促研发及生产人员按计划完成研发及生产任务;

　　4、协调项目组成员的配合工作，以保质保量的完成既定目标。

　　项目主管岗位职责(二)

　　1、 负责工程、安防工程的全过程项目管理工作(包括：合同管理、进度及计划管理、质量管理、安全管理、、变更管理等)。

　　2、 负责组织制定项目的策划及施工方案。

　　3、 负责组织审核本工程图纸，并完成深化计划工作。

　　4、 协调与沟通业主、监理、总承包单位及相关单位间的关系。

　　5、 按照合同工期、质量标准完成项目的实施工作及项目移交工作。

　　6、 组织工程竣工验收。

　　7、 负责工程项目的结算工作。

　　项目主管岗位职责(三)

　　1. 对外项目：开拓渠道，挖掘智能，AI，金融科技，IT等相关行业信息科技行业方向的企业/项目的资源;

　　2. 科技项目/企业的招商，项目调研：有投资相关或工作，全程参与过项目的前期调研、分析定位、可行性分析;

　　3. 对内，项目加速服务工作：项目落地，加速，孵化等服务工作;

　　4. 协助跟踪项目的科研申报，项目产业化，，对接项目之间的合作，上下游合作，并及时响应合作需求;

　　5. 参与部门的市场对外交流运营工作：组织高质量的创新活动，项目路演活动，培训学习、沙龙研讨、标杆走访、合作会议等活动，建立创新生态的情感和认同;

　　6. 协助部门的对外合作：协助投资基金、行业协会、商学院，研究院，大学创新中心等各种合作渠道，寻找优质的行业项目加入;

　　项目主管岗位职责(四)

　　1、客户风险管理：负责对本片区/项目实施全周期客户风险预控管理，参与项目运营，关注客户敏感点和风险点，提前发现和规避客户问题，并从客户视角提供解决方案;

　　2、品质管理：按照区域制定的承接查验、交收楼及维修管控标准开展工作，及时调整和采取，保证服务品质;

　　3、满意度管理：负责拟定本片区/项目客户满意度提升计划并组织实施，并实现本片区/项目客户满意度提升目标，形成良好客户口碑;

　　4、运营管理：按照项目承接查验、交楼联合验收、交付、维修流程运营的标准，实现流程的运营目标，并持续改进;

　　5、客诉管理：负责项目重大客户投诉问题的处理，避免投诉升级和形成群诉;

　　6、维修资源管理：按照区域制定的管理制度管理维修单位，协调处理与维修单位的重大分歧事项;

　　7、重大维修方案审核及招投标管理：负责审批维修整改方案及客服类零星工程招投标事宜;

　　8、团队管理：负责对项目客服组成员的考评、培训和激励，持续提升项目客服团队能力。

　　项目主管岗位职责(五)

　　1. 负责合作医院病理科各项事务的协调，剥壳改造、项目新增、对账回款等;

　　2. 病理科日常运营的成本控制，各项目成本率跟踪及费用的合理性评估;

　　3. 与临床沟通做新项目的推广及后续新增、样本对接;

　　4. 各项检验、评比、质量活动的组织策划;

　　5. 其他上级交办的临时性事务。

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