2019述职述廉报告个人_述职述廉报告优秀范文大全3篇

　　述职述廉是对自己工作进行总结和的一种形式，不断改进工作能力。今天小编在这给大家带来述职述廉报告，我们一起来看看吧!

　　述职述廉报告(一)

　　根据市国资委《关于开展2019年监管企业有关负责人生产经营完成情况调研工作的预》,现将本人述职述廉情况报告如下：

　　一、本人基本情况及履历

　　述职人：XXXX、男、1972年8月出生、现年XX岁，(主要工作履历)

　　二、分管工作

　　本人主要负责主持公司监事会工作、工会工作;分管行政办、资产管理、风险管理、审计、法务工作;代表党委领导班子统筹联系公司重点项目建设工作。

　　三、主要工作任务及完成情况

　　(一)全面推进监事会履职尽责，依法治企促集团科学发展

　　一是 制度先行。 制定并下发了《遵义XXXX产业发展(集团)有限公司监事会管理(试行)》、《遵义XXXX产业发展(集团)有限公司监事会及监事职责》，明确了监事会管理工作、职责，对监事实行分工负责制度，保证监事会职责的有效履行和工作质量的逐步提高。

　　二是 强化落实。 完成了各子公司的监事配置，确保监事会的工作能落到实处，下属子公司基本实现“有场所、有门牌、有制度、有、有柜子、有档案”“六有”阵地建设，监事会工作真正实现常态化开展。

　　三是依法治企。 开展了“三公经费”、“财务运营”等专项检查，自上而下培育企业整体的法制意识，组织集团公司851人参与到相关行业及板块的国家制度、行业管控制度等学习，参与率100%，合格率100%。

　　四是加强审计。 对各子公司主要负责人开展离任审计，不定期开展子公司内部审计，开展工程项目审计，3项审计保障集团公司风险防范处于较高水平。

　　(二)全面实施人性化管理措施，构建促工会凝心聚力

　　一是强化组织。 组织全体工会职工观看爱国电影1次，参加集团总公司工会活动50余人次，取得“物流杯”第一届职工(男子)五人制比赛第二名等10余次表彰奖励等，公司员工凝聚力进一步增强。

　　二是人性管理。 在公司上班时间之外，广泛提倡建立“职工书屋”，让员工感受公司关怀，氛围营造构建学习文化。目前，XXXX、社、战投部、工程部等已设立职工书屋，下一步逐步推广到全集团。

　　三是开展慰问。 对集团下属XXX公司员工XXX、XXX员工XXXXX开展捐款活动，募捐4万元余元以解困难职工燃眉之急。在职工婚丧嫁娶、传统节假日开展慰问活动10余次，提升了XXXX工会凝聚力。

　　(三)全力推动建体系资产管理，深化改革促企业降本增效

　　一是打造体系。 制定并下发了《XXXXXX产业发展(集团)有限公司资产管控制度及资产处置相关(试行)》等4项资产管理制度，实现集团公司规范化运行。

　　二 是摸清底细 。 对全集团资产进行了清查、复查，并要求每年各单位要开展不低于一次全面盘点工作，特殊情况下要进行了及时盘点，做到实物资产和财务数据保持一致，保证国有资产的使用安全。做实做细国有资产的台账工作，XXXX现有总资产XXX亿元，包括XXX亿元流动资产和XXXX亿元非流动资产(固定资产、在建工程、无形资产和其他非流动资产构成，价值分别为XXXX亿元、XXXX亿元、XXXX亿元和XXXXX亿元)。

　　三是积极谋划。 通过成立遗留问题化解专班，研究印发了“一问题一方案”化解措施，同时实行按月调度、年，盘活存量，做大增量，合理谋划，实现资产的保值增值。

　　四是深化改革。 理清子公司、孙公司的股权、债务关系，提出整并、注销等建议并启动实施，降本增效成果初显。

　　(四)全力以赴强统筹快速调度，五位一体促项目科学规划

　　一是统筹推进XXXXXXXXXXXXXXX 等5个重大项目建设工作。

　　二是积极洽谈。 积极开展项目施工战略合作，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等多家大型企业达成合作意向，就项目施工设计、资金筹措、前期工作经费等相关事项开展合作，保证项目资金及建设进度洽谈合作单位50余家。

　　三是强化调度 。发布《XXXX重点项目指挥部工作简报》12期以上，极大提高了公司对重点项目动态的掌握情况。

　　四、履行党风廉政建设“一岗双责”情况

　　一年以来，我认真贯彻落实集团公司党委有关开展党风廉政建设工作的部署和要求，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，严格落实“一岗双责”，强化制约监督，坚持把党风廉政建设作为扎实推进安全、创新等工作的重要任务来抓，较好地完成了廉政建设相关任务。现将在贯彻”一岗双责”和党风廉政建设工作的有关情况报告如下：

　　(一)制定目标任务

　　一是 明确任务、落实责任。与各分管部室负责人签订“党风廉政”，要求分管部室负责人严格按照规定和制度办事，始终按照工作权限和工作程序履行职责;二是 定期不定期按照责任制对分管部室负责人的党风廉政建设责任履行情况进行督导、检查。发现苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正。

　　(二)强化工作指导

　　一是 每月调度，季度总结。时刻警醒分管板块干部职工，大会必提醒、小会常提醒，切实强化党风廉政管控工作;二是 梳理分管部门廉政风险点，做到针对不同部门、不同岗位，查找薄弱环节，指导工作开展。

　　(三)加强日常监管

　　一是 制定部门工作履责制度，堵塞廉洁漏洞。针对部门薄弱环节，制定廉政机制，防患于未然;二是 制定并张贴公司工程建设十条禁令，做到警钟长鸣，警示广大干部职工;三是 邀请法律顾问对中层干部进行警示，以案说纪，建设了廉洁文化建设长廊。广泛开展廉政谈话，吸取警示教训，防微杜渐，做到廉洁从业、改进作风、履职尽责，担当作为。

　　(四)自觉接受监督

　　一是 认真学习廉洁从业和改进工作作风各项规定，带头严格执行廉洁从业和改进工作各项规定，营造风清气正、作风优良的生态和工作环境，自觉接受组织和广大群众监督;二是 坚持党的民主集中制原则，按时参加组织生活会、、中心组学习，严格落实“三重一大”决策机制，严格执行事前制度和请销假规定，认真履行领导干部报告个人有关事项等制度规定;三是 对配偶、子女、亲属以及身边工作人员，从严要求、从严管理、严格监督，绝不允许出现违法乱纪的问题发生，自觉接受组织和广大群众监督。

　　五、工作中存在的不足

　　(一)在政治建设方面的不足

　　一是 欠缺理论学习主动性，除公司开展的日常学习外，利用工作空闲时间和业余时间学习少，学习缺乏“挤”劲和“韧”劲，思想认识层面停留于“要我学”而不是“我要学”;二是 对中央及上级精神实质没有学深悟透，学习不深刻、不全面，没有学以致用，对新形势下风险防控、、项目建设、景区经营面临的新情况、新问题研究得不深，解决突出问题的能力不足;三是 认识不到位，存在“重发展、轻党建”的思想，对从严治党要求主动思考少，投入精力少。

　　(二)在分管领域方面的不足

　　一是 人才培养意识欠缺，各分管部门多有缺职少岗现象，师徒制、老带新模式尚未普及;二是 深入基层少、调研频率低。推动工作基本采取提出方案、加强调度、注重结果，未能真正掌握一线工作中的具体困难;三是 注重工作推动多、对一线员工生活关心少，忽视了凝心聚力推动公司发展的巨大作用。

　　六、下步工作打算

　　(一)建立标准化监事体系，确保集团公司规范管理

　　1.队伍建设

　　一是 着力解决监事会工作人员短缺问题，做到工作有人干、事情有人办;二是 强化人员能力提升，计划开展2次监事会培训工作，全面提升集团公司及下属子公司监事人员履职能力。

　　2.做实工作

　　一是 发挥好“四个监督”职能，在公司工作开闸过程中的合法合规情况、资产运行情况、财务工作、董事高管履职方面进行监督，重点推进公司依法治企工作;二是 会同审计部门，重点在工程项目建设及业态运营两个方面开展督查工作;三是 制定监事会考核管理制度，在监事会体系化建中强化考核指标，用制度规划监事体系发展;四是 作好集团下属子公司年度监事会议安排，报告监事会工作情况，使监事会监督管理做实、做细，切实履职尽责。

　　(二)打造高水平工会队伍，确保团队建设有序推进

　　一是 指导督促各子公司建立健全工会组织，基本实现项目建在哪里，工会福利就送到哪里;二是 开展1至2次团建活动，凝心聚力汇人才、促发展，进一步提升工会组织向心力;三是 召开1次职工代表大会，同舟共济共创XXXX高质量发展新篇章;四是 开展一次困难职工慰问活动，发扬一方有难、八方支援精神，共筑XXXX长城;五是 开展好日常员工婚丧嫁娶慰问及工作，真正将工会是我家精神贯彻落实到位。

　　(三)树立标杆化重点项目，确保五位一体战略目标

　　一是 继续开展“周调度，月考核，季汇总，年考核”工作，推进项目建设及投资任务的完成;二是 按照将“一个项目、一名领导、一支队伍、一张战图、一声预警、一次会议、一张、一套考核”“八个一”措施全力推进项目建设;三是 全力推进项目手续办理，提升项目成熟度。每个项目确保1至2人专门负责手续办理，确保项目合法，实现投转固一批、新上项目一批、历史遗留处理一批、整合资源盘活一批。

　　述职述廉报告(二)

　　尊敬的上级领导：

　　您好!

　　我主要负责医院的党务工作，分管工会、共青团及综合治理等，同时协助院长分管后勤工作。一年来，较好地完成了所承担的工作任务，下面就有关情况述职如下：

　　一、思想、学习情况

　　能从提高自身的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习，提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

　　二、工作作风方面

　　注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的，帮助科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。

　　能认真贯彻党的民主集中制原则，强化民主意识，凡医院的重要事项都由班子集体研究，做出的以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准，保证决策不出偏差。会前开展谈心，相互交换意见。会后坚持原则，履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评，既触及问题，又讲究方法，注意分寸，达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。

　　三、廉洁自律执行情况

　　能够按照党风廉政建设的要求：做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为，能够自觉抵制各种不良风气，不参与有损党员干部形象的消费活动。

　　四、履行本职工作情况

　　一方面围绕抓好党的建设，加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性，参与医院管理，保证医院任务完成。另一方面，积极支持行政领导工作，努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接，保证医院的职工队伍的稳定，协助院长加强后勤管理。

　　1.围绕党组织的日常工作，从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七个方面，以支部工作的基础建设作为重点。实行了《党员基本信息》、《党费收缴情况》、《积极分子培养考察》、《党员学习》、《党员到会考勤》等制度，使支部工作落到实处，不走过场。

　　2.围绕医疗改革、发展的新形势，引导职工转变观念，认清医院面临的形势，树立“以病人为中心”的服务理念，正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“”问题，能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。

　　3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓，从改善服务态度，提高服务质量，规范医疗行为等方面修订服务承诺内容，开展医德满意度调查。把服务行为置于群众的监督之下，明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置意见箱，在病房设患者评价卡。建立并完善意见箱开启制度。

　　4.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性

　　(1).积极开展院内宣传工作。把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新项目、好人好事等，通过板报、墙报，进行院内、院外宣传

　　(2).支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动，充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理，并对行政工作进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、活动，活跃医院职工的文娱生活，促进医院文化建设，为他们开展工作创造条件。

　　5.支持行政领导加强医院的经济管理，有效利用人力、物力等资源，提高效率，降低医院运营成本，不断提高医院科学管理水平。

　　6.支持行政领导加强医疗工作，以提高医疗技术、服务质量为切入点，开展新技术新项目，规范管理，降低医疗风险，不断提高社会效益和经济效益。

　　7.支持行政领导加快建设和人才培养，提高医疗质量。

　　8.带领和督促后勤等部门，加强对病区、计划免疫规范化门诊、更夫值班室(热水房)、职工食堂改建、医院供暖系统改造项目中管理及使用、院区环境绿化保洁、各科室的保暖日常服务等各项任务。结合实际，对工作中的重点内容、方法步骤、组织领导等方面及时指导、明确要求

　　五、存在的不足

　　1.工作中有急躁情绪，方法有时过于简单、欠缺领导艺术，影响了工作效果。

　　2.专业知识有待进一步提高，政策水平和理论素养还需加强和完善。

　　3.工作中存在惰性，对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的精神。

　　述职述廉报告(三)

　　尊敬的上级领导：

　　xxx年度，在上级领导的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全体教职工的共同努力下，本人积极大胆开展工作，认真履行职责，团结协作，廉洁奉公，模范遵守国家法律、法规和学校的各项，深入贯彻党的十九大精神，全面执行党的教育方针，努力推进素质教育，积极开展新课程改革，圆满地完成了各项工作任务。现将一年来履行职责及廉洁自律情况，简要报告如下。

　　一、立足一个“实”字，狠抓了常规教学管理

　　1、一丝不苟抓常规，常规不失落

　　认真贯彻《xx市中小学教学常规管理办法》，严格执行教学过程管理的五种制度，即集体备课制度、课堂巡查制度、备批周查制，教情学情调查反馈制、质量奖惩结帐制。狠抓考试管理，建设优良的考风和积极进取的学风。科学、规范地组织各种考试，充分发挥考试的诊断、调控、激励作用。

　　2、持之以恒抓教研，教研不虚浮

　　一是坚持间周一次集体备课，集体备课必须做到“四定”(定时间、定地点、定内容、定主备人)，“四课”(说课、议课、听课、评课)、“六备”(备课程标准、备教材、备学生、备教法、备学法、备习题)、“五统一”(统一教学目标、统一教学进度、统一重点难点、统一教学手段、统一练习测试)。切实解决好四个问题：即学什么，怎么学;教什么，怎么教;练什么，怎么练;思什么，怎样改。

　　二是立足教学行动研究，开展内容丰富的教研活动。通过达标课、研究课、示范课和各类教学竞赛等形式，教师的专业发展空间，促进教师的专业成长。

　　3、理直气壮抓质量，质量步步高

　　牢固树立“质量强校”的思想，狠抓中考相关工作。一是成立中考备考领导小组，实施专班负责制，打造优异的团队。二是优化备考机制，制定科学的工作方案。三是加强备究，科学备考。每月召开中考研究会，落实备考细节，积累典型。四是认真进行月考并做好质量分析。明确得失，找准差距，拟定对策。

　　付出总会有回报，一年来，一是学生中考成绩突出。录取龙泉中学五人，其中xx同学以xxx分的文化成绩名列xx区农村学校中考状元。中考综合评估再一次荣获xx区先进学校。二是教师教科研成果喜人。全体教师撰写获区以上奖达70多人次，其中获国家级奖4人次。学生获区级以上奖200多人次。继我校xx老师被评为xx市名师之后，今年xx老师又获得xx区首届名师称号。

　　二、着眼一个“新”字，狠抓了学生德育工作

　　一是强德育队伍建设，营造育人氛围。

　　1、加强校园德育环境建设。努力建设一支政治素质高、能力修养强、作风朴实、道德高尚、稳定的德育工作队伍。学校每周利用政治学习时间组织教师学习、重温教师职业道德规范;利用业务学习时间组织教师学习学生管理的最新理念、经验和做法，让教师从中学得学生的管理方法。为使学习活动落到实处，我们要求每位教师每周必须完成政治学习笔记和业务学习笔记各200字，每学期要认真写好两篇师德体会，随时调整自己工作中的不足，真正做到以身作则，言传身教，让教师的言行感染学生。

　　2、加强班主任队伍建设

　　一年来，我们健全和完善了班主任、工作、班主任工作考核评估激励机制，坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作，鼓励班主任主动认真地开展工作。

　　每月开展一次班主任工作经验交流会，认真总结一个月的每个班级的工作情况，指出存在的问题;会上还安排优秀班主任交流班级管理的经验，班主任赖建华老师先后两次给班主任介绍班级管理的经验这样相互学习、相互促进，切实提高了班主任的管理能力。

　　3.充分发挥班集体、团组织、学生会值班人员的作用。

　　榜样的力量是无穷的，共青团员、班干部在学生中的影响是不可低估的。首先我们认真做好团员和班干部的培训，认真选拔优秀学生参加团总支和学生会的工作。定期对团员、班干部进行培训，充分发挥他们的积极性，使他们带动更多的同学一起进步。其次充分发挥团总支、学生会和各班班干部的作用，组织学生干部值日，对每天各班学生的表现情况进行全面考核，这样，通过学生自我教育、自我管理、，实现学生的自我管理和提高。第三、加强值班领导、值班教师和值周学生反馈、督促作用，使常规管理达到精细化。

　　二是抓好常规德育活动，营造育人环境

　　1、抓好校园文化建设，包括校园绿化美化，校训、、警示牌、寝室文化、教室文化等，做到了让每一面墙壁说话，每一寸土地育人。为达到这一目的，学校今年共投资十余万元改善学校环境，实现了学校处处德育，处处育人的效果。

　　2、抓好行为规范教育。今年九月份学校开展了学生日常行为规范教育月，为使活动落实，学校政教处参照《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》，制定了《盐池中学学生行为规范》，从上学、上课、就餐、就寝、洗理等八个方面对学生的行为作出了明确的要求。通过具体的强化训练，充分发挥学生的主体作用，让学生自主组织活动、管理评价，逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”，使良好的行为习惯内化为自觉的行动，重视良好学习习惯的养成教育。以德育处、年级、班级管理为一体，形成一个良好的校风。

　　3、抓好学生美德教育。十月份，学校开展了传统美德教育系列活动

　　(1)以校园为重点，上好“文明礼仪第一课”。通过举行校园礼仪风采展示、”手拉手、一帮一”等一系列的主题教育活动，加强学生文明礼仪规范教育。从平时的一点一滴做起，培养学生文明礼貌的习惯，传承中华民族的美德。

　　(2)结合“弘扬和培育民族精神月”活动，进一步规范学校升降旗制度，建立新学年开学典礼上好“爱国主义教育第一课”制度，并结合节、等重大对学生进行爱国主义、革命传统教育、中华传统美德教育。

　　(3)开展感恩教育。要求学生从爱父母，爱老师、爱同学、爱身边的人开始，对给予自己关怀和帮助过的人应抱有感激之心。

　　以上活动，我们要求各班召开不同的主题班会四次，专门编写了礼仪教育教案，开展了民族精神教育和感恩教育征文评选活动。

　　三是加强班级阵地建设，营造德育教育的小天地

　　1、要求班主任老师根据年级、班级的具体情况，充分利用每一节班会课，认真设计班会内容，写好教案，多讲身边人，身边事。政教处利用主题班会、推门班会课等形式进行检查，并把评比结果列入对班主任的评价中。这样，真正实现了班会的德育教育阵地作用。

　　2、加强班级文化建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色。除学校统一布置的以外，我们要求各班结合班级特点，组织学生自主营造班级文化。尤其是，我们要求每期要办出特色，办出水平，体现班级风貌。

　　3、以活动为载体，在班级、年级中开展丰富多彩的德育教育活动，在活动中培养学生的荣誉感、集体感。在班级中开展做文明事、说文明话、争当文明中学生的活动。活动中要给更多的学生参与的机会，培养学生的责任感和主人翁意识。

　　四是抓好“三结合”教育，促进学生全面健康地发展

　　重视家庭、社会与学校教育的配合。一是利用校外德育教育基地，进一步形成德育教育的合力，学校团总支每学期组织学生到学校德育基地—象河福利院走访，举行主题团会，让学生在实践中受教育。二是举办家长学校和家长座谈会。每学期期中考试结束后，学校要求各班组织学生家长到校，举办学生家长座谈会，共同商讨学生的学习、教育的方法;学校在期中考试后通知家长代表到校举办家长学校，针对当前学生教育的热点问题，共同商讨学生的教育措施。本学期，我们就针对学生上网等重点问题，组织家长进行了专题研讨。三是要求教师做好家访工作，和家长一道做好学生深入细致的思想工作。利用不同形式，沟通学生在校和家庭情况，提出学生在家、在校的学习常规要求，使学生在教师、家长的指导下，能够沿着正确的轨迹前行。为使家访落实，我们不定时对教师家访情况进行抽查，对不到位这进行严惩。

　　五是加强特殊学生的教育与转化

　　年初，我们要求班主任认真排查班级特殊学生的情况，并报政教处备案。特殊学生包括留守学生，心理、行为异常学生等，学校专门建立特殊学生档案，要求班主任每月要走访、座谈学生，要关爱学生，使他们真正感受学校的温暖，老师的关爱。对后进学生，我们要求教师不歧视，要求教师耐心细致地做好后进生的思想教育工作，做到不讲过头话，少批评、多鼓励，少指责，多帮助。

　　三、把握一个“创”字，狠抓了后勤管理

　　一是强化内部管理，创建“放心食堂”

　　1、加强领导，健全制度，为食堂管理奠基

　　因为学校食堂关系到学校的稳定和发展，关系到学生的切身利益。因此，为加强对食堂工作的领导，学校实行层级管理，学校校长负总责，分管校长牵头抓，后勤主任亲自抓。学校对每名与食堂管理相关的人员都制定了详细的岗位职责，如：《食堂炊事班长职责》《食堂保管员职责》《后勤主任职责》等管理制度。同时，学校还不断加强制度建设，以制度约束人。先后制定了《原材料采购制度》、《盐池中学饮食卫生管理制度》、《制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒应急处理及疫情报告制度》、《食堂食品贮存库房制度》等多项制度。坚持谁出问题谁负责的原则，将工作岗位考核和工作绩效挂钩。努力让每名后勤工作人员都能找准自己的位置，明确自己的职责，从而增强工作责任心和服务师生意识。

　　2、严把“八关”、杜绝“三无”，为师生健康护航

　　学校食堂饭菜质量直接关系着师生生命的安全。为了确保师生身心健康，学校严把“八个关口”，杜绝“三无”食品进入校园。所谓“八关”，一是指严把原材料采购关，杜绝不合格产品进入食堂。防止“三无”产品及霉烂变质食品进入学校。对于进入学校的商品，始终坚持索证制度，包括食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照，由总务处验收，凡是“三无”产品一律不准购买。二是严把食品验收关。三是严把入库关。四是严把出库关。五是严把操作关。六是严把加工关。七是严把销售关。每次当班管理人员及食堂工作人员必须提前半小时试餐。我们将其归纳为：“望、闻、问、切”，看食品颜色，是否已熟;闻食品味道，是否霉变;问操作过程，是否规范;摸食品感觉，是否符合要求。如果在试餐期间发现问题，及时解决。八是严把留样关。每餐坚持留样品，规定专人负责。

　　3、注重过程，强化监管，为办“放心食堂”铺路

　　(1)不断改善师生就餐条件，今年学校又投资十五万元，重新将食堂一新，又购餐桌100套，解决了学生吃饭无座位的问题。

　　(2)工作人员坚持持证(健康证)上岗。同时，学校为每名工人配备了“四大件”(帽子、口罩、衣服、雨鞋)，在食堂外的更衣室里换上了“四大件”才能上操作台，杜绝一切有害细菌进入车间。学校管理人员每天必须进入食堂，后勤主任每周必须检查一次，查看饭菜质量、花样品种、卫生状况。分管的副校长每月必须深入食堂检查一次，并将检查情况报到校长办公室。同时搞好每周的餐具消毒，填好食堂管理日志。

　　由于后勤职工每天都在与钱、财、物打交道，没有严格的要求、严格的管理作保障，容易“湿鞋”、“失足”。因此，为防止管理失控，我们要求后勤职工秉公办事，坚持原则，严格执行财务制度，维护财务纪律，遵纪守法;凡符合规定的事认真办，不符规定的坚决不办;要实事求是，廉洁奉公，不徇私舞弊，不弄虚作假;对不按规章办事、谋取私利者，一经发现，立即解聘并追究其责任。

　　(3)注重技能培训。

　　学校把强化职工技能培训，作为提高饭菜质量的重要途径，采取多途径让职工进行学习。只要是市里组织的业务培训，学校就是经济条件再差，也要想办法满足他们的学习需求，借于提高他们的操作水平。学校每学期都要深入班级，进行问卷调查，了解师生喜欢吃什么，希望吃哪种口味。并根据师生的需求，不断完善饮食结构，不断变换花样，做到一天一更换。尽量不赚学生的钱，即使有时略有盈余，也全部用于改善学生伙食中。

　　同时，学校每学期都要开展“优质服务”竞赛活动。通过这一活动，增强后勤员工的服务育人、管理育人、环境育人意识，变被动服务为主动服务，变封闭服务为开放服务，想师生之所想、急师生之所急，切实把后勤工作做实、做好。

　　(4)注重家校联系。

　　针对部分学生家长对学校食堂的认识偏差，我们先是通过“三家”(家访、家长学校、家长座谈会)的形式，与家长就学校的就餐管理模式进行沟通。并向学生家长承诺：家长可以随时到校免费就餐，可以就学校食堂员工服务态度、学生饭菜的质量、数量和价格，向学校提出合理化的意见和建议。学校根据家长的意见和建议进行改进，并将改进情况及时与家长取得联系，力求达到双赢的效果。

　　二是注重细节管理，保障学生安全

　　1、健全机构，完善制度

　　在机构上，学校成立了以校长为组长，政教主任为副组长，班主任、男、女宿舍管理员为成员的住宿生管理机构，做到了岗位、目标明确，责任人的责、权、利相统一。在制度上，学校制订了《住宿生管理制度》、《寝室卫生管理制度》、《寝室安全管理制度》、《“文明寝室”评比细则》等。制度的制定，既使学校的工作有章可循，又增强了宿管员的工作责任心。

　　2、强化责任，狠抓落实

　　(1)注重寝室文化建设

　　对于寝室的布置，除了学校统一的布置(如学生值日名单、各项管理、评价制度等)之外，还要求各班自主创意，求新图奇，真正让寝室凸显“家”的氛围，让学生住在里面能有“家”的感觉。

　　(2)坚持“七查”

　　为了加强对学生的管理，每周，学校都要不定时的对寝室进行“七查”。查寝室卫生，看是否符合要求;查摆放，看是否规范整齐;查生活用品，看是否备足备齐;查违禁物品，看是否有安全隐患;查就寝状况，看是否按时到位;查班主任到岗，看是否按时签到;查寝室量化，看是否公正公平。

　　3、规范管理，严管出入

　　(1)严格执行请假制度和点名制度

　　周一到周五上课期间，学校严格实行封闭式管理。有事出校门的学生须有班主任签字同意的，交门卫做好登记后方可出校门;有病出校门的必须有家长在场;当天最后离开寝室的人要锁门。上课期间，我们对宿管员的要求是，学生在寝室，宿管员必须在现场。同时，学校还要求各寝室必须严格执行安全隐患事故报告制度，寝室内发生安全责任事故或发现安全隐患时，寝室长或寝室成员有责任在第一时间内向宿管员、学校报告，以便及时处理。

　　(2)严格执行值班制度

　　周五离校时，全体班主任必须送学生到车站上车，只有学生全部上车，班主任才可以离开。

　　周日返校时，班主任必须在班内等待学生(便于收取生活费、保证学生安全等)。宿管员必须在寝室等待学生(便于学生放置生活用品)。学校值班的领导教师必须在大门口迎接学生(每班4人)，主要是为了防止学生被社会上的闲杂人员“擂肥”。

　　周一到周五上课期间，学校每天有4名领导教师24小时值班，划区域负责，从而有效的保证了学生的安全。

　　四、突出一个“廉”字，狠抓了队伍自身建设

　　(一)抓好党性党风党纪教育，建设一支高素质的党员干部队伍。

　　积极组织党员干部进行思想政治学习，践行科学发展观，坚持以“三个代表”的思想为一切工作的出发点和归宿。

　　(二)强化组织领导，把党风廉政建设责任制落到实处

　　成立了校长为组长的领导小组，实行一把手亲自抓、带头做、总负责;学校主要领导与中层干部、中层干部与所属教职员工层层签订了廉政责任制。把落实党风廉政建设责任制情况，列入民主生活会、学期考核评估和的一项重要内容。

　　(三)严格执行《廉洁准则》和“四项纪律”“八项要求”;坚持“八个坚持”、“八个反对”、“五个不许”，结合学校实际，重新修订和完善廉政勤政制度及各项监督措施，规范办学行为和从政行为。

　　(四)加强廉政制度建设，从源头上预防和治理腐败。首先，我们组织领导干部学习了中共中央国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，明确了实行党风廉政建设责任制的重要性和必要性。其次，学校主要领导与教育局签订了《党风廉政责任书》，第三，积极推行校务公开，深化民主管理和民主监督制度。

　　(五)加强财务管理，规范收费行为

　　我们按照物价局核定的收费标准进行收费，设立了收费公示栏，把上级文件规定的收费标准向全体学生和学生家长进行公示，避免了乱收费现象的发生。严格规范财务管理，实行收支两条线制度。

　　过去的一年里，虽取得了一些成绩，但也存在一些需要探索和改进之处，如实行绩效工资后如何调动教师的积极性、学生人数大量减少，富余教师如何安置等，这些都还有待于进一步提高，在今后的工作中我们会继续努力。争取更大的成绩。

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