2020商场元旦节活动策划方案_元旦迎新年活动策划方案大全3篇

ID:20146

时间:2019-12-24

相关标签:  活动    元旦    新年  

  2020到来之际,商场做促销活动,可以提高销量。今天小编在这给大家带来元旦节,我们一起来看看吧!

2020商场元旦节活动策划方案_元旦迎新年活动策划方案大全3篇

  元旦节活动方案(一)

  一、活动主题:迎新三步曲店庆四吉祥

  二、活动时间:xxx年12月24日—1月15日

  三、活动内容:

  第一阶段促销阶段

  第一部分迎新三步曲

  第一曲:

  (一)主题:圣诞狂欢夜铃儿响叮铛

  (二)时间:xxx年12月24日晚18时—12月26日晚21时

  (三)促销内容:不叮购不停

  活动期间,商城将在三个时间段推出不同品牌的超低折扣商品,购买。(商品可以低于4折以下)

  操作:

  ①、活动期间,当圣诞歌曲《铃儿响叮铛》响起,即意味着活动的开始,当听到叮的提示音时,购物活动则结束。

  ②、购物时间段由商城统一制订,每日所推出的三个时间段与商品品牌都不会相同,要根据卖场即时顾客情况而定。

  ③、每个时间段的购物时间为10分钟。

  ④、当购物活动结束提示音响起时,参与活动的指定品牌购物活动必须结束,不得以任何原因进行拖延。

  ⑤、活动由24日晚18时开始,当日购时间段可设为两个。

  ⑥、部分不参加活动专柜详见店内标识。

  ⑦、活动期间vip卡停止使用。

  ⑧、顾客参与购物活动所购商品,营业员须在购物小票上进行标注不予退换字样。

  ⑨、活动时所购商品不退不换。

  (四)文娱内容:

  圣诞狂欢夜

  把酒贺新年:12月24日当天,所有来店的顾客无论购物与否均可报名参加于当晚20:00开始的喝啤酒大赛,大赛产生的冠、亚、季军将得到不同价值的圣诞大礼一份。(赛制安排及比赛规则另附)

  第二曲:

  (一)主题:盛世xx星光闪耀四周年庆纵情回报顾客情

  (二)时间:xxx年12月27日—12月28日

  (三)促销内容:

  1、打折:活动期间,全场商品全部打折出售,折扣方案由各专柜自行制定。(方案制定后须上报至经营部)

  2、换购:活动期间,凡当日累计购物满以下金额的顾客均可参加超值换购活动

  a、满100—30xxxx的顾客,加1xxxx可换购x美佳居价值3xxxx精美米箱一个;

  b、满300—60xxxx,加2xxxx可换购x美佳居价值5xxxx高档浴巾一条;

  c、满600—90xxxx,加3xxxx可换购x美佳居价值8xxxx米奇套巾一套;

  d、满900—200xxxx,加7xxxx可换购x美佳居价值13xxxx高级拖布一把;

  e、满300xxxx以上,加15xxxx可换购x美佳居价值42xxxx纯毛地毯一张。

  3、换购方法及地点

  ①、顾客凭当日购物小票及水单至六层总服务台,由工作人员开据所需换购商品附加金额小票至收银台交款,再由总服务台工作人员在小票及电脑水单上加盖已领取印章后,方可领取换购商品。

  ②券不可兑换现金。

  ③换购券三日内有效。

  ④换购商品不予退换。

  ⑤单张换购券只能换购一件商品。

  ⑥换购商品不兼得。

  ⑦换购金额零头不计算在内。

  4、退换货

  ①、退货时,需将换购商品一并退回,同时返还换购附加金额。

  ②、换货时,需根据最后实际购物金额重新,换购商品,同时添加或退领换购附加金额。

  ③、退货时,如顾客不愿退回换购商品或换商品已使用、损坏,可按换购商品零售价格购卖。

  ④、换货时,如顾客不愿将已换购商品退回或换购商品已使用、损坏,可按换购商品零售价格购卖,同时按最后实际购物金额,换购相应的换购商品。

  5、部分不参加活动的专柜详见店内标识。

  6、活动期间vip卡停止使用。

  (四)文娱内容:

  1、自xxx年12月24日活动开始之日起,凡是12月28日出生的顾客,只要您在xx购物,无论金额多少均可在12月28日店庆日当天获增精美生日一个。(凭本人身份证领取)

  2、12月28日店庆日当天14:00,xx商城将与在场的所有顾客共同庆祝四岁生日,全场熄灯并点燃生日蜡烛(通电即亮式塑料蜡烛或荧光棒)、全体员工跟随背景音演唱《生日歌》;各楼层同时推出生日蛋糕分发给在场的所有顾客,与顾客共同感受这一激动人心的美好时刻。(各楼层蛋糕可由各层供应商提供)

  3、12月28日晚,商城全员将参加与xx电视台联推出的《生活大擂台—xx商城四周年庆》大型特别节目的录制;并全体商城员工聚餐。(当晚工作安排及程序表另附)

  第三曲:

  (一)主题:四海祥云降福来新年豪礼送不停

  (二)

  时间:xxx年12月29日—1月15日

  (三)促销内容:活动期间,凡当日累计购物满50xxxx的顾客,可凭购物小票及电脑水单至六层总服务台领取新年豪礼一份。

  第二部分店庆四吉祥

  (一)平安是福果色添香:活动期间,前5xxxx来店顾客可获赠吉祥苹果一个。(在正门领取)

  (二)岁月年轮承载辉煌xx:活动期间,凡购物满5xxxx以上的顾客可获赠《万隆吉祥台历》一个。(凭购物小票及电脑水单及六层总服务台领取)

  (三)启福迎祥带福回家:活动期间,凡累计购物满30xxxx以上的顾客可获赠7寸全家福一张。(凭购物小票及电脑水单及六层总服务台领取免费卡一张)

  (四)举杯阖家欢:活动期间,凡当日累计购物满80xxxx以上的顾客可获赠好伦哥免费餐券三张。(凭购物小票及电脑水单及六层总服务台领取)

  第二阶段店庆活动阶段

  店庆晚会方案

  (一)主题:庆祝xx商城四周年店庆答谢酒会

  (二)时间:xxx年12月28日15:00始

  (三)内容:

  1、与xx电视台联合推出一期《生活大擂台》特别节目;

  2、商城全体员工聚餐;

  3、全员k歌

  四、媒体宣传

  一、报纸:xx晚报1/4版通栏

  二、杂志:《xx》杂志1p版面

  三、dm:xxxx张;以xx晚报夹面形式发行或直接发放。

  四、户外广告:xx剧院正门前一个。

  五、以上所有广告宣传(《xx》除外)于活动开始前一星期或提前三天进行。

  五、店面装饰计划(另附)

  六、店庆日当天工作流程(另附)

  七、员工培训及广播稿(另附)

  八、赠品准备及活动费用预算(另附)

  元旦节活动方案(二)

  借助元旦假日消费,且元旦又正赶前销售旺季,推出一系列活动,让消费者有购买越多,实惠越多,只要购物就有惊喜的感觉,从而实现旺季提升销售业绩的目的。

  活动主题:佳威元旦惊喜多,恭贺新年送大礼。

  惊喜一、1+1购物,实惠加实惠。

  活动期间,如顾客与其亲友(至少两人,最多限三人)在活动期间同一天一起购物,凭两人以上的购物小票,可享受团购优惠,优惠办法是都可享受“满100xxxx即送10xxxx现金”的特大优惠(可两人的购物小票加起来享受团购待遇)。可促使顾客拉亲友来商城购物。

  惊喜二、购物喜上喜,香港七日游。

  1、在活动期间,顾客在一次性消费xxx以上,可以在收银台免费领取抽奖券参加抽奖。

  2、领取奖券时,每满xx领取一张,超过xxx部分金额以xx的倍数计算(不足倍数部分不予计算),以此类推,最多限领5张。

  3、抽奖方式为公开抽奖,其奖项设置为:香港七日游(只负担公司正常收取的费用,其他费用自负)。

  4、此活动将在活动结束后公布,旅游时间另行安排。

  5、最终产生幸运顾客xxx。

  以上两个活动消费者可同时参与。

  惊喜三、好东西,便宜卖,天天特价送给您!

  针对不同人群,不同时间,不同特点进行商品特卖,以小带大。逢星期六、星期天可以将学生服装进行特卖,逢星期一至星期五可以将男装、女装、老年装、内衣及婴儿服装进行轮流特卖。

  参加此活动不可参加一至三活动。

  场内外布置:

  场内外要精心布置,做到能烘托出,喜庆、热闹、传统、的氛围,充分突显元旦与春节浓烈的节日气氛。

  场外搭置古典式门楼,并制作大红,门脸上方要制作巨型喷绘,中央有红底黄字“恭贺新年”,左右两侧要有金童玉女恭贺新禧的图样,门内正中央制作一个大型“福”字。

  场内制作两个大型菱形的方盒,上边有黑色的“恭贺新年”字样,方盒下边有坠穗。购置大型的卡通狗两只,悬挂于二楼演艺台,另需印刷吊旗,吊旗的颜色字样等与场内外一致,做到从上到下,从里到外,统一形象,整个商城形成一片祥和、繁华的景象。

  元旦节活动方案(三)

  一、活动背景

  xx超市由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的"零售帝国"。其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从在xx开业现已有多家连锁超市也相继开业,现在xx超市入驻xx地区的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:

  二、活动目的

  1.基本目标:为庆祝本店开业及佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客,扩散商场知名度树立良好的企业形象。

  2.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过营销的方式增加企业利润。

  3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。

  三、目前营销状况

  1.市场状况:在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。

  2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。

  3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。

  四、swot问题分析

  优势:xx超市具有很强的规模效应,在一定程度上具有很大的竞争力,而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。

  劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。

  机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

  威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。

  五、价格策略

  1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以"天天低价"的推出物美价廉的商品。

  2.给予适当数量折扣鼓励多购。

  六、促销策略

  1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等策略以取得最佳的经济效益。

  2.保持本土化经营。

  七、广告宣传

  1."5m"原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客xx超市在xx开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。

  2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递xx超市的经营理念"天天低价"原则。

  3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。

  4.注重卖点的广告宣传即pop广告。

  八、公共关系

  1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。

  2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。

  3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。

  4.赞助失学多参加一些公益活动树立良好的企业形象。

  5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。


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