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销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。小编整理了回顾一年的销售5篇,希望能帮助到您。
回顾一年的范文【1】
时光匆匆,不知不觉,又到年终了,下面来总结下2019年我从事电话倾销员以来的工作情况总结如下:
总台工作职员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务,电话一般情况下不转接进主要负责人,这类情况一般会出现以下这几种:
1、你们搭建公司的,我们不需要,直接挂电话。
2、喔,我们今年不参加会展,然后挂电话。
3、我们主要负责职员出差往了,要一个月以后回来。别的一切不方便告知。挂电话。
4、你们是搭建公司,你们要不发一份材料过来吧或发一份邮件过来。我们看看。
前面的二种情况,常出现,碰到这类的电话,一般的电话销售职员,心里都不舒服,客人一个再见都不会说,差点就说出你们以后不要打电话之类的话题,自己挂下电话也会骂人起来,没,没有人是脾气好成这样,宣泄吧,下一个电话还是有希看的。后面二种情况,对我们电话销售来讲,是个希看,但这是表面上的,希看不可能有,一个月以后,会展都开完了,传真或邮件发过往,都会被他们当垃圾处理。
但此类的题目常常出现,本人发现几个比较有效的办法,针对总台,碰到第1个题目,首先,不说出自己是那个单位的,直接到展台负责人,在此之前,要了解客户参加过甚么会展,进期客户单位有甚么好的事情,总知,了解越具体越好。总台一定要知道本公司是甚么单位,你可以说出是主办方,了解最近的贵单位的展台落实情况,交换一些重要的事情。话说到这里,电话一般接的进往,假如前台就是负责展台的人,或他也了解,那可以跟他说说,他们对往年的会展情况满不满意,今年参加的情况现在到那里了,然后问一下他们展台是标准展台,还是大型展台,进一步的了解后,在做具体后的预备。要知道大型展台才是我们主要客户。假如前台将电话转进往,那一定要在前台转电话前,问清楚会展负责人的名字,那个部分的,这个很重要,没问到,也不用但心,转进往就一切都好起来了。
第2个题目,一般在客户电话正确性不高时,这是常出现的题目,假如打的连续超过五个电话都是这样的,那自己放下电话调剂5分种,看看资料或站起来走动走动,调剂一下。在这个题目上面,自己还是掌控住客户的资料,跟同事交换,他们是不是参加展会,有些同事的经念比自己足点,多虚心学习,对自己有好处的。客人说不参加展会不要立即挂电话,脸皮厚点,再厚点,问几个客人题目,问往年参加过了甚么展会今年参加那个地方的参会比较多明年有无展划大概甚么时候会出来参展的信息但切记,假如不是主要职员,就不要聊下往了,简单的沟通后,礼貌的挂电话,是大客户的那在通过别的渠道沟通,找到主要负责人,就是有希看的。
第3个题目,这类的总台,真的好尽,不谢绝你,但一直挂着你,实在大部分的电话销售都不会一个月后在打过往了,由于会展结束或跟本没有时间帮客户设计好展台。他们大不了,在一个月后跟你说,我们的经理现在出门了,也不知道甚么时候回来,累吧,还要打电话吗很多人都会问自己。打,打下往也是被经理草草的往处理。不打,那连希看都没有了。想起曹操说起的“鸡肋”,打吧,现在社会的竟争可比曹操时代恐怖多了。但打用甚么方法效果呢各位,自己用自己的经念往处理,不同的题目有不同的答案,但只有一个是不变的,在电话销售里面,每个电话都是一次希看!
第4个题目,每一个电话销售都爱听到的话,由于可以跟经理说,客户今天让我发传真了,偶然会看到经理满意的点头,朋友们,这是个假象,甚么样的情况是假象呢?
1、他不知道你们公司名字(电话中,一般说一次公司名字,90%的新客户是不记得名字的,但知道你是做甚么的)。
2、电话交换不超过五句。
3、他没有说他们需不需要。假如情况相反,朋友兴奋一下吧,这是自己辛劳或好运的成果,但记住,这只是个开始。
好吧,我们在谈谈进一步的沟通需要甚么吧,是的,千万记住,客户不会交自己的展台给一家业务不熟练的公司,而你代表着公司,把所有的流程都好好的往记住,你的宗旨,要让客户花的钱,最值。沟通好客户需要的东西,好好的跟设计部分沟通。但记住,弄巧成拙是一句名言,别范这个错误,做的越多,其实不会更好。这类要往承当的负责都是不讨好的。
业务,跟经理通电话了,天啊,经理,对每个新人来讲,都是这样的,经理的把对方当做生死大臣了。他所说的任何一句话,就记在心里。但有时自己也要有能力往分辨出来客人那些是无关紧要的话。好好的往发挥自己的能力,一般会展电话销售,得到客户需要看看我们帮他们公司设计的展台,在这里搜集,他们公司的网站,包括一点点的新闻,这也是有帮助的。交给设计部分,记住,本公司做的设计永久是了的。爱自己的工作,爱自己的团队,爱自己的公司。
回顾一年的销售工作总结范文【2】
自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。20XX年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下:
平时公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通,与集团总部往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦,对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
1、全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;
2、经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;
3、确度,仔细审核;
4、物的及时处理;
5、的维系,并不断开发新的客户。
6、每一件事情,坚持再坚持!
最后,就让我总结一下工作存在的问题吧。
1、的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。
2、回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
3、购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
4、应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!
5、门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。
6、及派车问题。
7、品开发速度太慢。
值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,XXX人都会洋溢着幸福的笑容!
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