刘墉:偷偷下工夫
有些人特别被上级赏识,可能因为他说话的语气。
有些学生特别被老师喜欢,可能因为他听课时的坐姿。
有些业务员的业绩特佳,可能因为他知道选座位。
有些人照相特别漂亮,可能因为他会挑灯光。
有些艺人能成天王,可能因为他懂得养气。
有些公司给人很好的第一印象,可能因为接线小姐会说“喂”。
在大家不注意的地方下工夫,才能给人说不出的好感。
要偷偷地下工夫,才能说到心深处!
※·※·※·※·※·※
有一天我在学校餐厅喝咖啡,看见一群学生围着电视又叫又跳,原来是在看一个选拔青春偶像的节目。
“你们大概都成为青春偶像吧?”我开玩笑地过去问他们。没想到十几个男生女生居然一起大声回答:“对!”
我怔了一下,又问:“你们有没有边看边学呢?”
“当然!我们正在模仿。”学生说。
“只有模仿吗?”我追问。
“由模仿开始啊!”一个女生瞪大眼睛问,“难道不对吗?”
我笑笑:“没有不对。但你们除了模仿,更得分析。”我指指电视里的少女主持人,“像她刚才,头向右边一扬,左手做个很帅的手势向左一摆,使她的力量一下子发挥到左右两边,既有青春的动感,又能吸引观众的视线……”
我才说一半,学生就叫了起来:“天哪!有这么多学问!”指指电视,“问题是,有人教她吗?”
“可能以前有人教过,也可能每次她上节目,都有高人指点。”
◎
我这话绝不夸张。几乎每个成功的艺人、演说家、沟通者,都下过苦功。即使是表演的天才,也得一点一点摸索,才能出头。
我自己曾经一点一点被专家训练,又一点一点自己摸索,再一点一点传授给我的学生,使我的学生不但得到台湾地区和台北市的普通话、英语演讲比赛冠军,还得到台湾地区青年学艺竞赛朗诵诗比赛的冠军,连我的儿子都在高中时拿到全纽约市的英语演讲比赛第一名。
而我一对一指导的学生不超过十个,其中还有两个在我训练之前,连复赛都进不去。
我说这些,不是为了炫耀,而是要借此告诉大家,全世界说话的道理都一样,无论中英文,也无论演讲、朗读或一般沟通,那原则是差不多的。最重要的是你不能只学表面的皮毛,而应该从根本处加强。
当你的基础好了,就算你的普通话不够标准,相貌和音色也很平凡,你说出的话仍然能够感人,你仍然能成为第一流的演说家和沟通者。
也可以讲,说话的“根本功夫”不见得是优美的音色和标准普通话,而是更内里的许多东西:
那是呼吸、气势、气韵、潜意识的影响力,也是对环境的掌控和时机的把握。你必须在看不到的地方下苦功,才能给人说不出的感动。所以我常说“偷偷说到心深处”,那是“偷偷”地,用你高妙的说话技巧,营造最好的沟通环境,偷偷抓住别人的心。
◎
这本书谈的就是这些微妙的东西,它简单到由接电话的第一个字“喂”开始,抽象到教你养气的方法,甚至引申到为什么有人“能在马背上得天下,却不能在办公桌后面治天下”,以及生活背景对说话的潜在影响。
它也很实在地一点一点分析座位方向、灯光角度、身体斜度对沟通效果的影响,甚至小到怎么穿袜子、解扣子、提领子。
正因为有许多看似玄()妙的东西,我举了一堆例子,甚至分析“风水”、动作、群众心理和行为语言。以此证明我说的不是玄学,而是科学。
◎
如果你曾看过我千禧年出版的《把话说到心窝里①》,或许记得我曾在后记里说:
《把话说到心窝里》预定写四本,第一、二集为处世说话及一般语言技巧,第三集为幽默技巧,三本都是极好看的书。至于第四集,则因为属于“音律”及“演讲学”……六年过去了,《把话说到心窝里》已经出了两本,《教你幽默到心田》也在二○○三年完成,只有我说的第四集尚未推出。
现在我可以告诉大家,这个我研究三十多年的东西,终于变成了文字,而且为了使大家都能接受,我把所有的理论都隐藏在“生动小故事”的背后,以最平常的语言,像面对面聊天似的娓娓道来。
我不敢奢望你百分之百接受我的想法,但我绝对相信你在阅读的过程中,会一次又一次停下来,试试“我提供的建议”。
那些可能是你过去从未想过的,却足以影响你的一生。
刘墉:看谁耐得住
要听现场三万人的演唱会吗?
请先别喝水!
“我们要占百分之七十。”美国代表麦克才坐下来,就斩钉截铁地说。
“那就没什么好谈了嘛!”方副总扯了扯周总的袖子。
“不不不!可以谈。”周总只当没听到,对麦克笑笑,打开手上的,推了过去:“您看看,将来的市场,单单在我这边就有多少,而且还在成长。”指指资料上的一页:“再说,运费贵,我们这边人工又便宜得多,何必舍近求远呢?”
那麦克,居然连资料都没瞧一眼,就还是那句话:
“百分之七十,少一分都不成,这不是我的想法,是我公司的底线。”
“问题是……”方副总看看周总,对麦克说:“我们的底线也是百分之七十。”
麦克突然把手上的文件夹一合,又把椅子往后挪了挪:“那就没什么好谈的了。”接着把脖子伸长,盯着周、方二人:“喂!你是用我的品牌弛!”
‘好!好!好!”周总把方副总一挡:“第一次合作,我让!我占百分之六十,一下子减少一成。行了吧?”
“不行!”麦克哼了一声,低头翻他自己的文件,找出一页,也推过桌子中间:“你们二位看看,这是上次你们来美国,大家开会的备忘录。”
“不错不错!”周总笑道,一边作样子翻了两页:“可是您要知道,今天我们打开了东南亚的市场,此一时、彼一时嘛!”
麦克沉吟了一下:“东南亚,你保证销多少?”
方副总立刻叫了起来:“奇怪了!你为什么没看我们传给你的资料呢?”
“看了!”麦克重复了一遍:“看了!”又低头翻他手上的东西,突然抬起头:“好吧!我让,我们要百分之六十。”
周总没吭气,方副总把脸望向窗外,天已经暗了,看看表,快六点了。
“先吃饭吧!”周总说。
肚子填饱,两边的语气好多了,不过那冷战的气氛还在,双方的部属,虽然在另一桌,也都安安静静。
“继续谈吧!”周总伸伸手:“已经很有进展了!”
麦克想了想,又去跟他的副手咬咬耳朵,回来说:“好吧!谈不成也没办法,明天我们非走不可。”
挑灯夜战,一个大长桌,双方二十多人,只听见文件翻动和咖啡杯碰到碟子的声音,居然僵在那儿,连交谈的机会都没有。
不过总算双方都有了妥协,降到各百分之五十五。
“我已经让步太多了,让了百分之十五了。”麦克搓着手,又看看表:“看样子,没希望了。”
“有希望!有希望!”周总居然还是笑嘻嘻地说:“继续讨论嘛!”话没说完,方副总插话进来:
“周总,您是怎么啦?已经让到五十五了吨!”
夜深了,可以感觉外面街上变得安安静静,偶尔有救护车开过的声音。
两边人都在打呵欠,却又都捂着嘴,不让人看见。
上厕所的人也多了,还有人出去抽烟。只有周总和麦克,还各自一页一页地翻资料。
那些文件他们早看过几百次了,这看,是真看?还是装样子?没人知道。
麦克终于忍不住了,站起身,用眼神示意一下随员,一起站起来。再跟周总、方副总握了握手,耸耸肩:“我已经尽了最大的努力。”
两批人往门外走,周总突然拍拍麦克,小声说:“糟糕,我忘了讲,最近澳洲有人来过,他们也打算下单。”
“噢?”麦克苦笑一下:“那又能下多少?”
“未来难说哟!”周总拍拍麦克:“再谈谈吧!”
麦克迟疑了,僵在大门口。
往外一步,两边就吹了;往里一步,难道十一点半,还要继续?
方副总也过来鞠个躬,伸长了胳膊,请麦克留步。
麦克深深吸了口气,隔了半分钟:“好吧!就百分之五十吧!希望我们作最大的让步,能换来以后更大的。”
真是“柳暗花明”,事情突然变得出奇顺利,深夜十二点半,周总已经把麦克送回旅馆,才回到车上,就一个电话打去董事长家:
“对不起!让您久等了,居然谈成了咄,各占百分之五十。”
就听那边一片欢呼声,原来董事会几个“大头”都在那儿。
这边麦克才进房间,也拨了越洋电话:
“太成功了!太成功了!硬是没被他们吃定,硬是谈成了——百分之五十!”
{有话好说}
如果你初入社会,一定会觉得匪夷所思:“怎么可能?两边原来都坚持百分之七十,最后居然会双双让步,谈成百分之五十。要让也不可能这么让嘛!”
但是如果你在商场和外交圈久了,一定就能了解,什么叫做“谈判”,什么又叫“折冲尊俎。”谈判就是把原来不可能谈成的事谈成。“折冲尊俎”就是把几乎已经撕破的脸,变成笑脸。当然这“谈判”与“折冲”,也就是说话的最高艺术了。
先进两步。再退一步
看政治和外交的新闻,你一定常会骂:“奇怪了!为什么双方都要那么坚持?退一步海阔天空嘛!”
等到峰回路转,双双作了让步,你又可能骂:
“早知道后来会让,何不一开始就别坚持?”如果你这么说,就是太外行了。要知道,谈判好比两国争疆界,双方一定都往对方那里划线,然后一点一点退、一点一点让,最后终于达成共识。要是你一开始,就很“礼让”,就很“君子”,把线画在中间。对不起!对方一定得寸进尺,最后把那条线画到你的国土上。
现在你就可以了解,前面故事里,其实双方都在演、都在熬、都在耗,耗到最后的底线。在那耗的过程中,任何一边松口,对方就占了便宜。
耗到你不行
“耗”是门很大的学问。
不知你有没有听过这么个笑话——
有个书商找推销员,挨家挨户去销他们的新书。
每个来应征的都能说会道,只有一个,居然是严重的结巴。
“你行吗?”书商问。
“x……i……ng……行……”那结巴花了五秒钟才答一个字。
“好好好!”书商笑起来:“你就试一天吧!”
一天过去,大家都回来交成绩。
居然结巴卖得比谁都多。
“为什么?”大家不信。
“因……因……因……为……我……每到……一……家……,就……就……打……开……开…….书书书书……说……我……我……念……念……”
笑话说到这儿,你看懂了吗?
结巴成功,因为他会“耗”!当初那书商用他,不也是受不了他说话的速度吗?只怕他的同事也受不了他的答案,他才讲一半,大家就说听懂了。
这虽然是个笑话,但是也呈现一个事实——
慢慢熬、’慢慢耗、慢慢谈,许多原本谈不成的事,都能谈成。
疲劳轰炸的战术
人有个毛病,就是禁不住疲劳轰炸。
譬如一个人去选家具,他看了这样看那样,逛完这家逛那家,比比这比比那,最后听累了、走累了,很可能莫名其妙地选了他最后看到的那一样。
那一样真是最好的吗?只怕不是!
但是他已经倦了,早完早好,他只想把事情办完,于是作了决定。
仔细想想,公司里许多会议、立法院许多议案,不是都拖来拖去,拖到最后一分钟,“散会”和“休会”之前,“挑灯夜战”才通过吗?
那些决定,都是最深思熟虑的结果吗?抑或只因为大家都太累了?
设下谈判的陷阱
再让我们回到故事里的百分之七十这件事。
要知道,会推销的人,除了会先占地盘,再一点一点退的技术,还会使用“陷阱”。
举个例子,一个房地产掮客,他可能带你看几十户房子。那些房子不是太旧就是太贵。当你发现原来房子这么难找,正想打退堂鼓的时候,他突然告诉你一个好消息:“有个才推出的房子,真是千载难逢的机会,被你碰上了。”
他带你去,果然!样样都合,你立刻买了,心想:“唉!早知道看这一户就成了,前面何必浪费那么多时间。”
你岂知道,他带你看那几十户,就是为了要你买这一户啊!他先把你的锐气挫到最低,再给你豁然开朗。这就好比前一个礼拜医生说你恐怕有“大毛病”,这个礼拜检查报告出来,又告诉你“没问题”一样,使你在大失之后有了大得的喜悦。
请你随我来
那掮客的技巧,处处可用——
譬如你要请女朋友看电影,你知道她想看《绿女郎》,可是你实在受不了那种文艺,你想看的是《绿侠客》。你能问女孩子:“要看《绿女郎》还是《绿侠客》吗?”
当然不会!于是你可以问她“有好几部电影给你挑,有《黑武士》,很残酷,有砍头的镜头。”
“恶心!不要!”她喊。
“还有《黑蜘蛛》,是恐怖片,保险你尖叫。”
“我才不要呢!”她又喊。
“对了!还有一部《绿侠客》,动作加爱情……”
“就看这部吧!”
于是你成功了,因为你设了陷阱,让她比较,然后作了“你满意”的选择。
对比的艺术
说话讲究气氛、讲求环境。而那气氛与环境则
包括了最重要的“对比”。
如同你结婚请伴()娘,不会请一堆比你艳丽高挑的,最起码你会找与你差不多的(甚至比你丑多了的)。这样对比之下,才不使你失色。
谈判也一样,那是一连串的“暗地较劲”,你必须把自己的阵势布好。随时暗示你的底线,随时让他比较各种条件,认识“你”,也认识“他自己”,你更可以把他有的选择摊在他面前,用对比的方式,把他带到你要的方向。
最后,我要引用一句外交界常说的话:
“如果有绝对谈不成的事,就不叫外交了。”
面对那么大的冲突,你都要学前面故事中的那位周总,笑笑:“可以谈,有希望!”
然后,把事情谈成。
刘墉:偷偷下工夫
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